强化五个落实 攻坚四大会战

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2018-06-14

  1月至5月,这31家房企累计合同销售额合计达万亿元,同比上涨约%。有龙头房企内部人士表示,预计下半年资金面趋紧,房企在上半年普遍心态是“有货尽量卖”、“有地尽量拿”,所以房企前5个月销售额出现较大幅度的放量。  上证报资讯统计的数据显示,已公布5月销售简报的31家上市房企,当月销售同比全部实现正增长,其中有8家房企的单月销售额同比增长超过1倍,花样年、中国奥园、宝龙地产的增幅分别高达%、%、%。  1月至5月,中国金茂、中国奥园的累计合同销售额同比增幅也超过100%。其中,中国金茂累计实现合同销售额568亿元,同比增幅达282%;中国奥园累计实现合同销售额283亿元,同步增长%。

  要进一步总结经验,发挥优势,更好地运用互联网联系和服务群众,如推动网络问政栏目向基层和移动端延伸,加快网上信息公开和网上办事等功能建设,深入推进网络扶贫工程,等等,让群众在互联网发展中拥有更多获得感。五是切实落实队伍建设新要求,为网信事业长远发展提供有力人才支撑。始终把政治建设摆在首位,切实全面加强全省网信系统党的建设,打造一支政治强、作风优、业务精、工作实的湖南网信队伍。推动形成更加灵活的网信人才政策,把各方面优秀人才吸引和充实到网信队伍中,为全省网信事业长远发展提供坚强保证。 强化五个落实 攻坚四大会战

  小心夫妻间乒乓传送:某女士不想和丈夫做爱做的事是很正确的。性生活容易造成交叉感染,如果得了滴虫性阴道炎,别忘了让他和你同治,否则他会作为带菌者,继续感染你,因为男人感染了滴虫没有什么症状,容易被忽略,而一旦传染给你,就会产生许多令你难堪的症状。2.白色凝乳状白带:珍女士的难言之隐是:下身经常奇痒无比,常常在开会中,或在和朋友聊天中突然如坐针毡,只能频频借口上厕所解决;而白带总是像豆腐渣似的在内裤上结成块。

  在党和政府以及社会各界关心下,北梁小学即将恢复为完全小学,同学们上高年级不用跑远路了,在学校能喝上直饮水、洗上热水澡。

    展望未来,严志勇认为,在严监管和去杠杆不发生根本改变的大背景下,市场融资环境很难有显著改善,企业之间的融资难度分化会继续加剧,一些经营状况不佳的低资质企业再融资能力正在逐渐丧失,2015年-2016年发行的大量信用债在今明两年会面临集中到期或者回售,预计未来一段时间内,还会有一些企业面临资金链断裂、债券违约的风险。  但是从另一方面看,严志勇表示,债券违约也不会无序蔓延。大多数发债企业,包括民营企业自身的盈利能力和现金流水平相对较好,出现违约的仍然是少数,并且都是在可控范围内。

  “四大会战”抓的是发展的基础关键,攻的是发展的短板弱项。

当前全市新一轮会战的战鼓已经擂响,全区各级各部门单位要切实把思想和行动统一到市委、市政府和区工委、管委会决策部署上来,以走在前列、多作贡献的责任担当,以时不我待、只争朝夕的精神状态,苦干实干加油干,落实落实再落实,确保各大会战严格按照既定的任务书、时间表和线路图大踏步前进,为挺进国家级经开区全国百强和全省三强奠定坚实基础。   一、领导带头抓落实。 俗话说:群雁高飞头雁领,对基层干部和群众来说,领导干部就是头雁。

领导干部以身作则、以上率下,才能带动上下“一条心、一个调、一股劲”抓落实,领导自身不正、作风不实,不仅工作难以推动,而且政治生态会出问题。 党的十八大以来,作风建设之所以能取得显著成效,一条重要经验就是坚持以上率下,一级带着一级干、一级做给一级看。

习近平总书记在今年全国两会上强调,要加强教育引导,注重破立并举,抓住“关键少数”,推动各级领导干部自觉担当领导责任和示范责任,把自己摆进去、把思想摆进去、把工作摆进去,形成“头雁效应”。

各级领导干部要切实担起“领着雁”的重任,把心思凝聚到干事创业上,把精力集中到加快发展上,把本领施展到决战决胜上,带头深入基层,靠前指挥,带头攻坚克难、埋头苦干,以一抓到底的狠劲、一以贯之的韧劲、一鼓作气的拼劲,把各项工作抓紧抓紧再抓紧、抓实抓实再抓实,形成“头雁领航、群雁齐飞”的良好局面。   二、部门履职抓落实。 部门单位各有所长、各有专责,是冲刺攻坚的专业化部队,是决战决胜的“主攻手”。 坚持牵头抓总,坚决贯彻落实区工委、管委会决策部署和工作指令,严格落实“一对一”抓项目抓工作联系机制,强化赶超意识、指标意识和交账意识,把职责范围内的事抓紧,把项目牵头的担子担硬,任务由你来扛,办法由你来想,时间由你来精算,问题由你来协调,亮点由你来打造,一抓到底、包干到底、负责到底。 加强督查督办,各项目牵头单位、指挥部办公室要把督查督办作为的分内职责和重要手段,按照“项目化、时间表、责任人”的要求,排出任务目标,排好时间节点,排定责任人员,实现挂图作战、精确打击,迎着困难上、追着问题跑,盯住不落实的事,抓住不落实的人,确保各项工作落细落地。 深入一线服务,牢固树立“所有的部门都是服务部门,所有的岗位都是服务岗位”理念,坚持“马上就办、用心去办、一办到底、办就办好”,主动把服务延伸到一线,主动将窗口设立到一线,最大程度简化流程、最大力度提高效率,绝不让项目进度在我手里受阻,绝不让工作推进在我手里贻误。

  三、责任下沉抓落实。 “上面千条线,下面一根针”,乡镇、管理处是“四大会战”的前沿阵地,是攻坚克难、决战决胜的主力军和先锋队。 坚持党建总揽强引领,以“三抓四创五争先”为目标,深入开展“基层党建质量提升年”活动,大力推行把“支部建到项目上、把党旗插在阵地上”等做法经验,深入弘扬“晚上当作白天用、雨天当作晴天用、假日当作上班用”的工作作风,切实提高基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力和执行力。 突出责任担当解难题,坚持有令必行、有禁必止,时刻对标对表,自觉看齐紧跟,坚决做到把推动项目当成家业来干,把解决难题当成家事来办,坚持在执行区工委、管委会指令上见行动,在全面完成攻坚目标任务上比高低,在服务重点项目建设上论英雄,勇于面对风险,敢于排除阻力,全面完成区工委、管委会下达的指标任务。

强化激励约束提状态,深入贯彻落实《关于建立容错纠错机制支持干部改革创新担当作为的若干意见》,坚持“三个区别开来”,用制度保障和鼓励干部放开手脚、放下包袱干事创业,旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰壮胆,充分调动广大基层党员干部的积极性和创造性。   四、深入一线抓落实。 践行“一线工作法”既是抓落实解难题促发展的重要方法,也是持续反对“四风”特别是官僚主义形式主义的重大实践,“四大会战”是考验各级党员干部一线意识、能力和作风的大舞台。 强化一线思维,充分认识到抓落实不在办公室、不在会议室,“四大会战”主阵地在一个一个项目工地、主战场一个一个建设现场、主引擎在一个一个重点企业,坐在办公室里苦思冥想的“药方子”是不是真有药性,是不是真能疗伤止痛、药到病除,还是要到一线中去“把脉问诊”、到实践中去“临床检验”,切实杜绝“遥控指挥、甩手掌柜、纸上谈兵、坐而论道”等不良现象,让践行“一线工作法”成为思想和行动自觉。 强化一线管理,进一步建立健全“一线工作法”考核评价制度,把干部职工联项目下基层情况纳入综合考评体系,纳入项目建设和项目服务绩效考核重要内容,把干部职工到一线工作项目化、目标化和责任化,使干部职工践行“一线工作法”制度化、常态化和长效化,切实解决好“不在线”“老占线”“常掉线”的问题。

强化一线考核,探索建立一线考察使用干部机制,把服务项目、服务企业、服务群众的一线作为检验干部作风的窗口、考察干部德行的前台,坚持在一线锻炼干部、在一线评价干部、在一线选拔干部,引导和鼓励更多干部在一线锤炼意志、增长才干、施展才能、干事创业。

  五、严格纪律抓落实。

纪律是工作落实的有力保障,“四大会战”工作推进必须要有严明的纪律、严肃的态度。 严明政治纪律,严格落实《关于严明纪律贯彻落实“一三五”发展思路的通知》,进一步严明政治纪律和政治规矩,确保各级党组织和党员干部树牢“四个意识”,坚决做到“六个决不”和“八个严禁”,以严格执纪问责倒逼真抓实干,推动各项工作落实落地。 严格依法行政,坚持法治思维,树牢为民宗旨,在解决群众诉求和矛盾上,要注重政策的把握、稳控的时机和处置的方式,不能垮了防线、破了底线、慌了阵脚、贻误战机,绝不能出现因工作不到位、程序不合规,而导致群众闹事、上访,甚至其他走极端的现象。

严守廉洁底线,切实抓牢全面从严治党“两个责任”,始终盯紧看牢关键少数、关键岗位、关键环节和关键领域,做到思想认识不滑坡、政策执行不走样、要求标杆不降低,重要节点不放松,拉袖子、咬耳朵、敲警钟,确保广大党员干部坚守干成事、不出事。 严肃考核兑现,坚持一月一督查、一季一通报、年终算总账,对超额完成任务、工作成绩突出的单位旗帜鲜明地给予表彰奖励;对工作进度滞后完不成任务的、特别是在全市考核排名中拖后腿、被通报的单位,要毫不手软地予以重罚。 【编辑:高峰】。